LA MÉTHODE DOUBLESIX
- DÉROULÉ -
👉 Pas de blabla, des résultats
👉 6 demi-journées de
masterclass / d’entraînement
- LIVRABLE -
👉 Construire sa feuille de route
👉Il serait inenvisageable qu’un explorateur parte sans carte, il en est de même pour un dirigeant et sa feuille de route stratégique.
👉Diriger c’est donner une vision et fédérer autour d’elle. La feuille de route est un outil indispensable. C’est ce qui permet de s’assurer que tout le monde va dans le même sens.
- COLLECTIF -
👉 Celui qui comprend le mieux un.e chef.fe d’entreprise est un.e autre chef.fe d’entreprise
👉C’est pourquoi progresser
entre pairs est une composante essentielle de la méthode doublesix
- PÉDAGOGIE -
👉 Définir une vision et des objectifs
grâce à un entraînement exigeant.
Un programme construit par et
pour celles qui se transforment.
INTELLIGENCE
- COLLECTIVE -
👉 Intégrer une équipe qui partage
les mêmes préoccupations
pour affronter le changement et
embarquer toute une organisation.
RÉSEAU
- D'EXPERTS -
LE PROGRAMME transformation digitale
👉 1 planning adapté
6 demi-journées pour piloter le virage numérique !
👉 La force du collectif !
Intégrer un groupe de dirigeants pour un entraînement intensif
👉 Une vision claire, un plan structuré !
À l'issue du programme, chaque membre détient sa feuille de route axée sur 6 piliers
CE QUE VOUS ALLEZ DÉVELOPPER
Un programme d'entraînement exigeant pour bâtir les fondations solides de sa stratégie digitale.
CLIENT
ORGANISATION
LEADERSHIP
ECOSYSTÈME
BUSINESS
OUTILS
La méthode doublesix vous permet de développer votre activité et les compétences de vos collaborateurs rapidement et en toute sécurité !
Fanny Raimbault, fondatrice de doublesix
LES EXPERTS TRANSFORMATEURS
Les membres du programme sont accompagnés par les meilleurs professeurs
en matière de Transformation Numérique, ceux qui viennent du terrain !
Les experts sont sélectionnés pour leur expérience, leur approche de la transition, et leur passion de la transmission.
NOS EXPERTS ONT TRANSFORMÉ
TÉMOIGNAGES
“En tant que dirigeant, on peut vite se sentir seul et parfois un peu dépassé. Pour moi, ça a énormément de valeur d’échanger avec mes pairs sur les enjeux de transformation. Ces échanges me permettent de faire mieux, plus vite.”
Thomas R, Oiron
“Les retours d’expérience et la méthode de ceux qui ont déployé des projets de transformation m’ont permis de construire ma vision stratégique, en tenant compte des étapes à respecter.”
Matthieu R, Cognac