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MASTERCLASS #10 - CROISSANCE EXTERNE

Croissance Externe :
Comment considérer les opportunités de développement externes en cette période ?
Quels sont les indicateurs à surveiller pour valider la fiabilité de la valorisation ?

MASTERCLASS #9 - TENDANCES 2021

Tendances
Veille Marché - Analyse sectorielle
Quelles tendances de consommations
Y a til vraiment un monde d'après

MASTERCLASS #8 - MVP

MVP
De l'idée au marché - comment lancer son MVP ?
Méthodes
Retours d'expérience
Les DO et DON'T
Les outils à connaître
Planning
Définir les bons KPI

MASTERCLASS #7 - INTERNATIONAL

International
Quelles nouvelles dynamiques se présentent sur les marchés
Quelles nouvelles réglementations
Trouver des alternatives à des sources de développement

MASTERCLASS #6 - TELETRAVAIL

Télétravail
Comment organiser au mieux le présentiel et le travail à distance ?
Quel impact sur le middle management ?
Comment gérer l'autonomisation de ses équipes ?
Outils collaboratif
Méthode
Retour d'expérience

MASTERCLASS #5 - GROWTH HACKING

Growth Hacking -
S'inspirer des techniques de Start'up pour enrichir le pipe
Optimisation des coûts d'acquisition

MASTERCLASS #4 - MANAGEMENT

RH - Motiver ses collaborateur
Plan de formation
Communication de crise

MASTERCLASS #3 - BIZDEV

- Booster ses ventes
- Quelles sont les opportunités à saisir ?
- Adapter son offre
- Comment s'adresser aux prospects en période incertaine ?




MASTERCLASS #2 - SUBVENTIONS

Financement de l'Etat :
- Optimiser la levée de fonds publics
- Tour d'horizon des aides disponibles
-

MASTERCLASS #1 - LEADERSHIP & GESTION DE CRISE

Gérer la crise
- Comment séparer les choix stratégiques de la gestion opérationnelle ?
- Que faut il communiquer - ou pas - à ses équipe ?
- Quels réflexes activer dans l'urgence ?
- Comment déminer les conflits ?


BUNKER POWER TALK - Adapter son offre

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

BUNKER POWER TALK - Adapter son offre

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

BUNKER POWER TALK - Préparer le déconfinement

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

BUNKER POWER TALK #3

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

BUNKER POWER TALK #2

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

BUNKER POWER TALK #1 - sur invitation

Printemps 2020 :
Durant cette période sans précédent, nous vous proposons d'évoquer ensemble, entre pairs (en comité restreint) :
- les enjeux tactiques et stratégiques en période de crise
- les préoccupations du dirigeant
- les bonnes & mauvaises pratiques

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Magasins Généraux / Médialab

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