NOS FORMATIONS
Votre concurrent
a pris
un coup d'avance ?
Prenez-en
deux !
Former les dirigeants
PROGRAMME
ELON
Former les
dirigeants
Ce que vous allez apprendre
Votre entreprise mérite l'excellence opérationnelle
👉 Réservée aux dirigeants
👉 Bâtir une stratégie d'entreprise dans un monde digital
🧑💻Activer les résultats concrets de votre transition numérique
📃Produire sa feuille de route numérique
Exécuter sa stratégie
🕵️Être accompagné par des experts qui viennent du terrain
Développer les compétences opérationnelles et collaboratives
Objectifs :
👫 Fédérer les équipes
👀 Transmettre la vision du développement commercial
🎤 Homogénéiser les pitchs commerciaux
🎯 Pitchs commerciaux à impact
PROGRAMME
COMMANDO
Former les
collaborateurs
LA METHODE DOUBLESIX
- DEROULE -
👉 Pas de blabla, des résultats
👉 6 demi-journées de
masterclass / d’entraînement
- LIVRABLE -
👉 Construire sa feuille de route
👉Il serait inenvisageable qu’un explorateur parte sans carte, il en est de même pour un dirigeant et sa feuille de route stratégique.
👉Diriger c’est donner une vision et fédérer autour d’elle. La feuille de route est un outil indispensable. C’est ce qui permet de s’assurer que tout le monde va dans le même sens.
- COLLECTIF -
👉 Celui qui comprend le mieux un.e chef.fe d’entreprise est un.e autre chef.fe d’entreprise
👉C’est pourquoi progresser
entre pairs est une composante essentielle de la méthode doublesix
INTELLIGENCE - COLLECTIVE -
RESEAU
- D'EXPERTS-
"L'expérience est une richesse qui se partage"
👉 Intégrer un réseau de pairs et d'experts qui opèrent la transformation. Parce que la transmission est la clé de la pérénnité.
Pourquoi se former chez NOUS ?
Experts du numérique, nous accompagnons les entreprises de la Tech à se développer. Nous avons détecté, renseigné, compris les meilleures façons de développer son équipe et son entreprise dans un monde digital. On a gardé le meilleur juste pour vous et pour en faire une formation unique où on apprend en faisant.
They trust us 🤙👌
“Les retours d’expérience et la méthode de ceux qui ont déployé des projets de transformation m’ont permis de construire ma vision stratégique, en tenant compte des étapes à respecter.”
Gwendal, Brest
“En tant que dirigeant, on peut vite se sentir seul et parfois un peu dépassé. Pour moi, ça a énormément de valeur d’échanger avec mes pairs sur les enjeux de transformation. Ces discussions me permettent de faire mieux, plus vite.”
Thomas.R, Oiron
Des questions ?
