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Abstract Structure

Marketing as a service

Votre équipe marketing à emporter

Rejoignez nos dizaines de clients satisfaits

A quelle étape êtes-vous ?

 Market fit 

Proposition de valeur

Identification des canaux d’acquisition

Persona

Growth Hacking

Stack

Key Features

Ajustement des KPI

 Growth 

Notoriété

Partenariats stratégiques

Industrialisation des processus

Qualification des leads

ABM

Structuration de l’équipe

Tracking & mesure /CLTV

 Scale 

Global / Local

Pilotage prédictif

RH

Nouveaux produits

Nouveaux marchés

Rétention

Notre réponse : une offre de conseil
 premium et modulable 

Constituez votre brigade sur mesure, en fonction de votre time to market et de manière continue.

La parole aux CMO

Marketing stratégique

Audit & Recommandation stratégique

Marketing opérationnel

Votre département marketing ajusté à vos besoins

Marketing commando

Opérations spéciales pour toucher vos cibles premium

49,1%

des CEO en hypercroissance considèrent la fonction marketing comme la plus importante pour réussir son hypercroissance, devant l’IT, les RH et la production.

Maxime Baumard.png

Maxime

Baumard

CMO
@ Pennylane

“L’hypercroissance c’est courir un marathon à l’allure d’un sprint”

Laetitia Korn.png

Laetitia

Korn

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CMO
@ Akeneo

“Le premier réflexe métier en tant que CMO : c’est de ne pas briser ce qui fonctionne et au contraire reconnaître ça, asseoir les prochaines étapes à partir des succès de l’entreprise”

Fabien Renard.png

Benoît

Renard

Alma

CMO
@ Alma

“ Le plus important : ne pas être amoureux de ce qu’on planifie, fantasmer la façon dont ça va se passer, par contre être amoureux de la vision et du résultat”

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